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本日はMaster Coach（コーチングの習得・実践プログラム）の創設者であるWan Chungさんに、多民族国家であるシンガポールで10年以上携わったコーチング経験から、マネージャーによるコーチングが日本企業の人材育成に必要と考える理由についてお話いただきました。

マネージャーの皆様、リモートワークに限界を感じていませんか？「リモートワーク」・「テレワーク」・「在宅勤務」など、職場が固定されないワークスタイルにおいて、十人十色の社員を、遠隔からまとめるのは決して容易ではありませんよね。今回は講師とマネージャーの経験をもとに、リモートワークでの、社員のモチベーション管理とコミュニケーション方法についてお話させていただきます。